Pharma & Biopharma
Pharmaceutical Manufacturing · Biotech · Diagnostics · GMP
LEOTRON GMBH
Strategic Program & Project Management for Industrial Transformation
Leotron übernimmt Verantwortung für komplexe industrielle Programme, Projekte und Transformationsvorhaben – von Strategie und Governance über Organisation, Prozesse und Technologie bis zur Umsetzung und Überführung in den Betrieb.
LEISTUNGEN
Verantwortung übernehmen. Transformation steuern.
Komplexe Vorhaben erfordern klare Verantwortung, belastbare Governance und fundierte Entscheidungen. Leotron verbindet strategisches Programm- und Projektmanagement mit Führungserfahrung und technischem Verständnis von Business, Engineering, IT/OT und Produktion.
01
Program & Project Management
Strategische und operative Leitung und Steuerung von Programmen und Projekten mit End-to-End-Verantwortung für Scope, Budget, Termine, Qualität, Risiken und Ressourcen.
Von Projektorganisation und Governance über Stakeholder-, Risiko- und Ressourcenmanagement bis zur Umsetzung und Übergabe in den Betrieb.
Leistungsseite → 02Leadership & Interim Management
Fachliche und disziplinarische Führung von Teams, Bereichen und Organisationen in Aufbau-, Veränderungs- und Transformationssituationen.
Im Fokus stehen klare Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Ressourcen- und Prioritätensteuerung, Entscheidungs- und Eskalationsmanagement.
Leistungsseite →KOMPETENZEN
Kompetenz für industrielle Transformation
Leotron verbindet Management- und Führungskompetenz mit Erfahrung in Manufacturing, ERP/MES, AI-enabled Digital Manufacturing, IT/OT & Automation sowie regulierten Umgebungen.
Zur Kompetenzübersicht
01
Manufacturing & Operations
Produktion · Industrialisierung · Engineering · Greenfield & Brownfield · Operational Readiness · Ramp-up
Von Planung und Engineering bis zu Operational Readiness, Ramp-up und stabiler Produktion.
Mehr → 02ERP, MES & Manufacturing Systems
SAP S/4HANA · Infor LN · MES · Digital Manufacturing & AI-enabled Processes · Integration
Transformation integrierter Unternehmens- und Produktionssysteme – von Geschäftsprozessen und Zielarchitektur über Integration und Datenmigration bis zu Go-live und Hypercare.
Mehr → 03IT/OT & Automation
Manufacturing IT · IT/OT Architecture · SCADA · PCS/DCS · Automation · OPC UA · Process Data
Integration von Enterprise IT, Manufacturing Systems und Shopfloor zu stabilen industriellen Systemlandschaften.
Mehr → 04Pharma Manufacturing & Life Sciences
GMP · GAMP 5 · CSV/CSA · Qualification · Validation · Data Integrity · IQ/OQ/PQ
Projekt- und Transformationsmanagement in regulierten Produktionsumgebungen an der Schnittstelle von Manufacturing, IT/OT, Engineering und Quality.
Mehr →FROM STRATEGY TO OPERATIONS
Durchgängige Führung über den gesamten Transformations- und Projektlebenszyklus.
StrategyScope · Business Case · Roadmap
OrganizationGovernance · Rollen · Ressourcen
ProcessesZielprozesse · Harmonisierung · RACI
ArchitectureERP/MES · IT/OT · Integration · Daten
ImplementationEngineering · Migration · Integration
Test & QualificationSIT · UAT · FAT/SAT · IQ/OQ/PQ
Go-liveCutover · Produktionsbereitschaft · Ramp-up
OperationsÜbergabe · Hypercare · Stabilisierung
ERFAHRUNG
Erfahrung in anspruchsvollen Industrieumgebungen
Langjährige Projekt-, Programm- und Führungserfahrung in technologieintensiven und regulierten Produktionsumgebungen.
Manufacturing & Industrial Engineering
Production Systems · Engineering · Industrialization · Plant & Equipment
Automotive & Mobility
Production Engineering · Automation · Manufacturing IT
Energy & Technology
Energy Storage · Electronics · Product Development · Industrialization
Unterschiedliche Branchen – eine gemeinsame Herausforderung: komplexe Strukturen, Technologien und Stakeholder in eine belastbare Umsetzung zu überführen.
MANAGEMENTKOMPETENZ TRIFFT TECHNOLOGISCHE TIEFE
Verantwortung braucht Überblick – und Verständnis für die Details.
Strategisches Management, technisches Verständnis und operative Umsetzungserfahrung ermöglichen fundierte Entscheidungen mit Blick auf Organisation, Produktion und Technologie.
End-to-End ResponsibilityVon Strategie bis Betrieb.
Leadership & GovernanceOrganisation, Entscheidungen und Führung.
Business & TechnologyBusiness · Engineering · IT/OT · Production
Regulated EnvironmentsQuality · Compliance · Traceability
LEOTRON GMBH – VERANTWORTUNG AUS ERFAHRUNG
Jürgen Leo Bartsch
Managing Director | Senior Program & Project Manager | Industrial Transformation
Jürgen Leo Bartsch verbindet mehr als zwei Jahrzehnte Industrieerfahrung mit langjähriger Verantwortung im Projekt-, Programm- und Führungsmanagement.
Der berufliche Weg von Elektrotechnik, Engineering und Automation über Manufacturing Systems und IT/OT bis zur Leitung komplexer Programme bildet die technische und operative Basis für die heutige Managementausrichtung von Leotron.
Program & Transformation LeadershipProgramme · Projekte · Governance
Technical & Industrial ExpertiseManufacturing · ERP/MES · AI-enabled Digital Manufacturing · IT/OT · Automation
Leadership & OrganizationTeams · Strukturen · fachliche & disziplinarische Führung
Technische Tiefe schafft Verständnis. Managementerfahrung schafft Orientierung. Verantwortung verbindet beides.
Mehr über LeotronPROJEKTANFRAGE
Sie benötigen erfahrene Leitung und Steuerung für ein komplexes Programm, Projekt oder Transformationsvorhaben?
Lassen Sie uns über Ihre Aufgabenstellung, den Projektkontext und den benötigten Verantwortungsumfang sprechen.
Projektanfrage
info@leotron.eu+49 1520 928 5942